公司副總經理張玉青到九分公司新型研發項目檢查指導

 9月27日，公司副總經理張玉青一行到九分公司新型研發項目檢查指導工作，分公司經理劉領軍一同參加。

張玉青一行到達項目部后，仔細詢問了項目的施工進度和安全文明施工情況，先后檢查了落地式腳手架搭設、模板支撐體系、現場安全生產、文明施工等工作，邊指出問題邊進行分析指導。張鵬對卸料平臺的安裝和模板支撐體系提出了規范性要求及合理化的建議。

 檢查結束后，項目部組織召開了總結會，會議中張玉青強調：第一，要深入開展公司“搶抓工期，大干五十天，確保完成55億產值”的活動。對公司的思想和理念進行分層次理解和滲透，做到上面有指令，下面有行動。第二，通過公司8月28日大型觀摩活動和總結會，確定九月份與十月份為“安全文明標準化提升月”，項目部要以此為契機，實現自身安全管理意識和整體管理水平的提高。第三，深入落實公司“外塑形象，內強素質”的要求，以“現場保市場”，做到“明天要比今天好”。要增強個人素質和形象的提升，加強主動作為意識，不是要你干，而是我要干。第四，樹立“合同履約”意識，項目部要多與甲方溝通，合理安排工期，對施工進行細化，力爭分秒。第五，要嚴格把控勞務分包、材料供應、任務單的開具、原材料的驗收，規避風險；加強對勞務實名制的管理，要掌握每天勞務人員的作業和打卡情況。第六，項目部人員要多學知識，學到的知識都是自己的，通過學習不斷提升自己。

劉領軍要求項目部積極響應公司“搶抓工期，大干五十天，確保完成55億產值”的目標要求，努力實現工地安全文明標準化提升，外塑形象、內強素質、確保合同履約。

 項目部表示將嚴格落實公司要求，立即整改，確保安全生產、文明施工，全力推進項目建設速度，確保工程質量，誠信履約，向業主、向公司提交一份滿意的答卷。（李佳偉）